企业经营战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战，恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境里做出正确决策，这是一种经营智慧。
高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题，须建立起全局意识，努力改善企业经营各个环节间的配合和协作，而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。
企业全部的经营决策最终需付诸实施，需要执行力作为根本保障，然而，如何兼顾战略的长远性与执行的现实性，这是对企业经营人员面临的共同挑战。
各级管理者必须时刻关注经营成果，必须学会通过可量化的考核指标来评价工作的价值，这需要对公司内部财务相关性的理解。
企业的成功不仅仅是依靠企业家一个人，而是依靠团队的力量，公司各级管理者都需不断提高企业家精神，来支撑企业未来的发展。
